<sup id="wsymg"><acronym id="wsymg"></acronym></sup><li id="wsymg"><source id="wsymg"></source></li>
  • <rt id="wsymg"><tr id="wsymg"></tr></rt>
  • <center id="wsymg"></center>
    <li id="wsymg"><source id="wsymg"></source></li>
    <rt id="wsymg"></rt>
  • <li id="wsymg"><source id="wsymg"></source></li><table id="wsymg"><wbr id="wsymg"></wbr></table>
      歡迎光臨,您還沒登陸! 請登錄 免費注冊
      購物車 訂單查詢 會員中心 收藏本站 設為首頁
    中國雜志網,雜志訂閱,訂閱雜志網,億萬聯訂閱,期刊征訂
    [手機端]      訂閱熱線
      首頁   少兒雜志   時尚瑞麗   經營管理   廣告設計   酒店美食   建筑地產   精選文章   行業展會  
    Search 搜索 2025年雜志訂閱目錄下載
    熱點搜索: 酒店餐飲 美食烹飪 商界商業 經營管理 財經雜志 少兒雜志 英語雜志 地理雜志 旅游雜志 汽車雜志 創意設計 時尚娛樂 文學藝術 物流雜志 科學科技
      中國雜志網 >> 文章精選 >> 五糧液劉中國:建立像蘇寧那樣的渠道
     
    五糧液劉中國:建立像蘇寧那樣的渠道

    中國雜志網 發布時間:2020/8/15 星期三 下午 10:44:13  瀏覽次數:14608
    關鍵字:
    ■五糧液股份公司董事長  劉中國

     

    五糧液原來的產能是40萬噸每年,接下來我們把產能都釋放出來。今年銷售總體規劃要達到17萬噸左右;十二五規劃末期達到25萬噸左右,力爭突破30萬噸。

    反映到銷售額上,去年是203億,今年規劃是達到270億-290億,十二五末期力爭超過600億。

        我們的品牌核心思路是:打造一塊世界知名品牌——五糧液,打造幾個全國知名品牌——六和液、五糧春、五糧醇、尖莊、永福醬酒,打造多塊區域強勢品牌。

    我們已完成對銷售市場、消費人群、產品價格、競爭對手的前期調研,現已成立改革領導小組,集團董事長唐橋任組長,我任副組長,未來營銷改革將沿著以下思路推進:

    1.優勢資源集中使用;

    2.擴大營銷隊伍;

    3.清理品牌。

    我們會采用更貼近市場的組織架構。

    以目前進行中的華東營銷中心為例,會有一些銷售組織進一步升級,形成更靈活快速應對市場變化的組織架構。不再是傳統意義上全國分八大片區,或者每個品牌有一個專門的管理制度,會有一些創新,包括授權方面。

    我們要從戰略層面重構渠道。這不是常規意義上理解的用人海戰術的方法把它推下去就行了。我們會建立一種創新的、相對封閉的渠道,就像蘇寧那樣。

    我們希望建立一些更加穩健的戰略合作渠道,在這個渠道上,既能銷售產品,又能帶來品牌價值的不斷提升。

    會有一個超乎大家想像的網店的布局,真正意義上實現打開市場的目的,而不是常規意義上的量的增長。

    這樣一種排他性的渠道能保證產能的消化,在未來三到五年打下一個很穩固的基礎。

        戰略合作渠道將是強強聯合,最終產生的效果,可能會超出目前這個行業的一些企業現狀,具有很強的顛覆性。

    同時,公司也將在終端運作上投入更多的資源,力圖通過營銷變革實現持續高增長。

    五糧液一直是多品牌發展模式,客觀說,它構成了抵抗風險最強的體系。原來有“1+9+8”戰略,但是外界有些人理解得比較狹隘,現在我們不提“1+幾”了。我們股份公司提的就是“一個核心,全產業鏈延伸”。到十三五中期的時候,形成一個以酒業為核心的規模千億的產業集群。

    集群,就是以酒業為核心,往產業上下游的延伸,像糧食、包裝材料等。隨著產能的不斷擴張,這一塊同時會產生新的效益。同時,實現向節能環保資源、現代流通業等國內、國際重點發展領域上的延伸。

    比如環保能源。酒糟燃燒先轉化成能源,燒成了灰以后,轉化為白炭黑,白炭黑可以用在橡膠制品上,像輪胎、鞋底等等,這是一種循環經濟,行業內五糧液是做的最好的。兼并收購正在考慮,在運作過程中。

    來源: 《營銷界.食品營銷》2012年8期
     
    雜志目錄
    《中國民用航空》2023年10期目錄
    《中國對外貿易》2023年9期目錄
    《設計時代》2023年2期目錄
    《銷售與市場》2023年5期目錄
    《美國國家地理兒童版》2023年4期目錄
    《中國會展》2022年8期目錄
    《大酒店》2023年3期目錄
    《財新周刊》2023年2期目錄
    《中國周刊》2023年1期目錄
    《國際品牌觀察》2022年12期目錄
    《銷售與市場》2023年2期目錄
    《國家地理》美國2023年3期目錄
    《人力資源》2023年3期目錄
    《銷售與市場》2023年3期目錄
    《銷售與市場》2023年4期目錄
    《四川烹飪》2023年3期目錄
    《餐飲世界》2023年3期目錄
    《商業周刊中文版》2023年3期目錄
    《住宅與房地產新營造》2023年1期目錄
    《住宅與房地產新物業》2023年1期目錄
    時尚芭莎
    哈佛商業評論
    人力資源,人力資源管理
    銷售與市場,銷售與管理雜志
    廣告設計雜志
    世界時裝之苑 ELLE
     
    關于我們 | 廣告服務 | 期刊加盟 | 會員服務 | 網上銀行 | 媒體合作 | 免責聲明 | 客戶留言 | 友情鏈接 | 收藏本站 | 設為首頁
     
    雜志訂閱:593881002 點擊這里給我發消息 雜志社加盟:928282124點擊這里給我發消息 網站合作:564828672點擊這里給我發消息
    訂閱熱線:0755-86631209 18926064381    Email:
    版權所有 © cnzazhi.com  粵ICP備2022121433號 網站建設:億萬聯
    亚洲日本中文字幕| 国产高清中文手机在线观看| 久久精品中文字幕大胸| 国产中文字幕在线| 国产亚洲美日韩AV中文字幕无码成人 | 91无码人妻精品一区二区三区L | 亚洲AV无码一区二区三区国产| 亚洲一区精品中文字幕| 久久激情亚洲精品无码?V| 日韩AV片无码一区二区不卡电影| 中文字幕一区二区人妻性色| 一本色道无码不卡在线观看| 蜜桃视频无码区在线观看| 久久午夜伦鲁片免费无码| 伊人热人久久中文字幕| 最近中文字幕在线中文高清版| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 亚洲日韩在线中文字幕综合| 精品无码人妻一区二区免费蜜桃| av无码人妻一区二区三区牛牛| 中文字幕日韩精品有码视频 | 亚洲成A人片在线观看无码3D | 色AV永久无码影院AV| 中文字幕久久精品无码| 无码人妻一区二区三区一| 久久久久亚洲AV无码去区首| 国产成A人亚洲精V品无码性色| 性无码专区一色吊丝中文字幕| 日韩精品无码Av一区二区| 久久精品无码一区二区app| 久久亚洲av无码精品浪潮| 国产日产欧洲无码视频无遮挡 | 精品久久无码中文字幕| 无码国产精品一区二区免费vr| 亚洲av无码成人黄网站在线观看| 波多野结衣中文字幕在线| 午夜无码国产理论在线| 毛片无码全部免费| 久久精品人妻中文系列| 中文字幕一区二区三区久久网站 | 国产精品无码久久综合网|